第170期 - 杭州翠绿
封面图来源于周末小区随手拍，杭州的春天是真的很好看，就是时间感觉不是很长，前 1 个月还是冬天，下一个月就是夏天短袖了，这段时间的温度还是可以接受的，需要多出去走走看看，防止后面到 5 月后的暴热。
记录每周看到的接地气的潮流技术，筛选后发布于此，觉得不错可关注此周刊，方便获取更新通知
技术学习
现代 C++入门教程
https://learnmoderncpp.com/
发现一个不错的《现代 C++入门教程》，适合偏自学入门课程使用，最近更新日期为 2024 年 01 月 22 日。
Web Development History
https://webdevelopmenthistory.com/index/
对 Web 感兴趣的小伙伴可以看看这个「Web Development History」，特别适合年轻人看看，哈哈点击进去有一种在博物馆看古董的感觉，其实才是 30 多年的东西。
潮流工具
摩斯密码学习工具
https://www.perry.qa/morse
有没有人想学习摩斯密码？一种时通时断的信号代码，通过不同的排列顺序来表达不同的英文字母、数字和标点符号，这个学习摩斯密码的小工具做得挺好玩，很有一种电影里面特工通信的那种感觉。
很多超级不错的前端动效
https://drams.framer.website/
这个网站有很多超级不错的动效，偏实体按钮类物理效果实现，同时还有可爱音效，很适合想折腾的同学玩玩，可以想想看可以用在哪些有趣的场景。
Hacker News 每日最热门的 10 篇内容
https://www.daemonology.net/hn-daily/
喜欢看 Hacker News 的小伙伴可以试试这个网站工具，把每天最热门的 10 篇内容给汇集出来了，然后挑选一些自己喜欢的看看学习，可以省掉不少寻找的时间。
随便看看
如果你不够聪明且没有啥天赋，该怎么去做事情
https://adaobi.substack.com/p/how-to-do-things-if-youre-not-that
这篇文章《如果你不够聪明且没有啥天赋，该怎么去做事情》有点意思，英语读起来比较简单，推荐直接阅读。
Sam Altman 的创业手册
https://jxp73q7qjsg.feishu.cn/docx/WCNZdKDa4o2eUrxK5ElcfBXEnah
Sam Altman 的创业手册挺值得一读，创业的成功最终是由一个伟大的想法、一个伟大的团队、一个伟大的产品和出色的执行构成的，执行是必不可少，而且需要花很多时间的，不过大部分人都希望跳过执行将想法转化为成功。
简单归纳了下，课代表笔记如下
文章给新手创业者提供了一系列关于创业的实用建议和指导，内容包括创业想法的生成和验证、团队建设、产品开发、执行策略、增长、融资等关键领域。
创业想法
- 创业的首要目标是创造出用户喜爱的产品。
- 成功的公司都是从早期用户喜爱的产品开始的。
- 创始人需要能够清晰、简洁地阐述他们的创业想法。
- 理解目标用户群体，并解决他们的迫切需求是至关重要的。
- 测试想法的有效方法是发布产品并观察结果，或者尝试销售产品。
团队建设
- 一个优秀的团队是建立伟大公司的基础。
- 创始人需要具备不可阻挡的决心、强悍和足智多谋。
- 选择创业合伙人时要谨慎，这是你最重要的决定之一。
- 股权分配应该早日解决，避免未来产生纠纷。
产品开发
- 拥有一个优秀的产品是所有伟大公司的唯一共同点。
- 建立一个“产品改进引擎”，持续与用户交流并改进产品。
- 产品应该简单、易于理解和使用。
- 产品开发应聚焦于解决用户的真实需求。
执行策略
- 保持增长是成功执行的关键。
- CEO 的职责是确保公司获胜，并专注于公司的愿景和战略。
- 招聘优秀的人才，并投入大量时间于招聘工作。
- 管理团队时，要注重素质而非经验，快速解雇不合适的员工。
增长
- 增长是解决所有问题的关键，缺乏增长只能通过增长来解决。
- 保持增长动能，专注于关键的增长指标。
- 避免追求虚荣指标，专注于留存用户和收入增长。
- 建立内部节奏，保持持续的增长势头。
融资
- 融资应在需要资金或有良好条款时进行。
- 成功的融资建立在拥有一个好公司的基础上。
- 并行进行融资，不要让融资过程拖累公司发展。
- 选择好的投资者，他们可以为公司带来巨大的价值。
竞争对手
- 创业者应该专注于内部问题，而不是过分关注竞争对手。
- 大多数创业公司死于自身问题，而非竞争对手。
盈利
- 需要找到让人们愿意为产品/服务支付的方法。
- 关注成本和客户终身价值，以实现盈利。
创业成功归根结底在于执行。一个好的想法、一个优秀的团队、一个出色的产品和卓越的执行是成功的关键。